Bagaimana Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan

Pemimpin  di suatu tempat tentu harus mampu mengenali karakter-karakter setiap anggotanya, khususnya di dalam sebuah perusahaan. Karena pada dasarnya, karyawan adalah salah satu faktor penting yang akan membantu perusahaan mencapai tujuan atau visi dan misi Perusahaan. Motivasi kerja sangat penting.

Komunikasi yang baik antar bagian pastinya harus ada agar kinerja terjalin dengan baik. Selain komunikasi, motivasi atau dukungan juga selayaknyalah diberikan secara konsisten. Hal ini juga bisa menjadi salah satu alat ukur atau pantauan untuk mengukur kinerja karyawan.
Berikut adalah beberapa cara yang bisa dilakukan oleh seorang pemimpin untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan di Perusahaan:

1. Memberikan Tujuan Dan Target Yang Sesuai Dengan Kemampuan Karyawan

Memberikan Tujuan dan Target yang Jelas dan sesuaikan dengan kemampuan personal setiap karyawan. Pemimpin harus mengetahui secara garis besar kemampuan bawahan dan bawahan harus tau apa yang pemimpin inginkan dari karyawan. Dengan demikian tercipta lingkungan kerja harmonis yang dapat mencapai segala tujuan maupun target yang telah anda tetapkan . Setiap karyawan harus tau yang anda inginkan dan pemimpin memberikan tujuan dan target yang sesuai denga kemampuan karyawan, dengan begitu tercipta kepuasan kerja karena setiap karyawan dapat menyelesaikan target yang ditetapkan.
2. Mendengarkan Saran Dari Karyawan
Mendengarkan karyawan, pemimpin jangan egois dan menganggap diri paling hebat walaupun pemimpin adalah atasan. Pemimpin perlu melakukan pertemuan singkat minimal setiap minggu sekali untuk melakukan pertukaran pikiran sambil berdiskusi ringan dengan karyawan ataupun bawahan. Dengan demikian pemimpin dapat mengetahui harapan dan keinginan karyawan terhadap perusahaan. Bukan tidak mungkin pemimpin juga bisa mendapatkan ide-ide luar biasa yang dapat digunakan untuk kepentingan perusahaan dari pertemuan singkat tersebut.
3. Pemimpin Jangan Sungkan Untuk Memuji Karyawan
Pemimpin Jangan pelit dalam memberikan pujian. Setiap orang senang mendengarkan pujian termasuk bawahan. Kata-kata pujian yang tepat dapat memberikan semangat kerja dan memotivasi karyawan agar melakukan tugas menjadi lebih baik lagi. Beberapa kata sederhana yang dapat membuat karyawan lebih bersemangat dalam bekerja, contohnya “anda telah melakukan pekerjaan dengan sangat baik bahkan melampaui harapan saya”, “saya tidak salah merekrut kamu disini, you are the right man in the right place”, “Anda telah membantu meringankan banyak beban pekerjaan saya” dan lain sebagainya.
4. Menghargai Karyawan Dengan Merayakan Keberhasilannya
Merayakan keberhasilan, pasti pemimpin pernah mendengar kalimat “reward yourself” namun jangan lupa “reward your team”. Pemimpin harus sering melakukan hal ini, setiap team yang mencapai target atau bahkan melampaui target, pemimpin akan mengadakan perayaan kecil-kecilan, sekedar makan direstoran bersama maupun memberikan hadiah berupa makanan seperti coklat atau permen. Tentu itu tidak termasuk dengan bonus jalan-jalan maupun gaji yang karyawan rasakan. Yang terpenting bukanlah harga dari pemberian, namun karyawan merasa dihargai oleh pemimpin sehingga untuk kedepannya karyawan akan bekerja dengan giat.
5. Memberikan Penghargaan Secara Finansial Bagi karyawan Yang Berprestasi
Memberikan penghargaan secara Finansial merupakan hal yang penting. Tidak memberikan penghargaan kepada karyawan yang bekerja dengan baik berarti membuka kesempatan bagi perusahaan kompetitor untuk merekrut karyawan. Namun perlu diingat, karyawan yang berharap bonus terlalu tinggi dapat menyebabkan putus asa jika jumlah bonus tidak sesuai harapan. Oleh karena itu, pemimpin perlu mengarahkan mereka untuk tidak terlalu melihat “jumlah” Bonus yang didapat tetapi menilai Bonus sebagai bentuk apreasiasi perusahaan terhadap kinerja dan produktivitas karyawan tercapai.

Training-Motivasi-Kerja-082332360252
Training-Motivasi-Kerja-082332360252

Salah satu upaya untuk meningkatkan motivasi kerja bagi karyawan pada Perusahaan adalah dengan mengadakan Pelatihan Motivasi Kerja pada Karyawan Perusahaan tersebut.

Pelatihan tersebut harus diberikan oleh lembaga training / konsultan yang terpercaya agar hasil pelatihan tersebut memiliki dampak bagi perusahaan tersebut. PT INSPIERA SINERGI INDONESIA sebagi selaku salah satu provider training terkemuka di Indonesia telah banyak dan berpengalaman dalam membantu perusahaan / instansi dalam membantu mengadakan event Pelatihan komunikasi efektif bagi perusahaan / instansi / organisasi. Hubungi 0823-3236-0252 Untuk mendapatkan informasi mengenai berbagai layananan dari PT. Inspiera Sinergi Indonesia



Contact Person : Andik
0856 3054 878 (WA) 
081 230231 150 (WA/Telpon)
 
Email: inspieraid@gmail.com 

Tinggalkan komentar