Produktivitas kerja bila dijelaskan secara singkat adalah perbandingan antara output (hasil) dengan input (masukan). Apabila Produktivitas meningkat, itu disebabkan karena adanya peningkatan efisiensi baik berupa waktu, bahan, atau tenaga dalam sistem pekerjaan. Teknik produktif yang lebih menguntungkan juga dapat disebut dengan penignkatan produktivitas kerja.
Peningkatan produktivitas kerja adalah kebutuhan setiap perusahaan agar sebuah usaha dari karuawan dapat mencapai target dengan sempurna. Bagi setiap perusahaan tentunya menginginkan karyawan dengan kriteria yang dapat mendongkrak kinerja dari perusahaan.
Karyawan yang telah lama bekerja disuatu perusahaan, tentunya akan memiliki tingkat kebosanan yang tinggi. Jadi perusahaan harus menanggulangi permasalahan ini. Dengan tingginya tingkat kebosanan yang terjadi pada sebuah perusahaan, produktivitas kerja karyawan jadi menurun. Bahkan menurunnya produktivitas kerja seorang karyawan juga dapat merambat atau menular pada karyawan lainnya.
Penyebab Menurunnya Produktivitas Kerja Karyawan
Banyak faktor-faktor lain yang menyebabkan menurunnya produktif kerja dari seorang karyawan. Sehingga dpat menurunkan kualitas sebuah perusahaan. Penyebab menurunnya produktivitas kerja karyawan antara lain adalah sebagai berikut
- Beban kerja berlebihan : Pekerjaan yang dibebankan terlalu besar bila dibandingkan dengan waktu yang tersedia. Selain waktu, faktor dari sistem yang dapat menguras sumber daya sehingga dapat menurunkan kualitas kerja.
- Kurangnya Wewenang : Terlalu banyak campur tangan atasan yang dapat membuat pekerjaan tidak lebih efektis secara teknis. BEsarnya tanggung jawab yang harus dikerjakan, tetapi kurangnya wewenang untuk membuat keputusan, membuat pekerjaan jadi sering terhambat dan dapat menurunkan produktivitas kerja.
- Upah yang tidak setara : Pekerjaan yang diberikan, tidak sesuai dengan upah yang diberikan tentunya membuat pekerja menjadi tidak bersemangat bahkan cenderung ingin mencari pekerjaan lain. Penundaan kenaikan upah, perubahan menjadi tenaga kontrak, dan ketidakadaannya bonus membuat karyawan susah untuk meningkatkan produktivitas kerja.
- Hilangnya Kontak : Membuat pemisah antar setiap divisi atau adanya isolasi sosial dalam lingkungan kerja membuat produktivitas kerja sulit untuk berkembang dengn baik. Saling curiga dengan penugasan rekan adalah salah satu penyebab yang dapat membuat perusahaan tidak produktif.
- Diskriminasi : DIskriminasi atau perlakuan yang tidak sama membuat karyawan menjadi merasa tidak nyaman. Memberikan penilaian berdasarkan “suka atau tidak” tidak melalui “kompetensi” adalah salah satu contoh yang menyebabkan produktivitas karyawan menurun.
- Terjadinya konflik nilai : Ketidak-sesuaian antara prinsip pribadi dengan tuntutan pekerjaan. menugaskan bawahannya untuk melakukan hal yang tidak benar seperti berbohong atau menyogok.
Itu dia beberapa faktor penyebab yang dapat menurunkan kualitas produktivitas kerja karyawan yang bekerja di sebuah perusahaan. Tentunya para pemimpin atau HRD wajib untuk mengetahui hal-hal tersebut, agar tidak terjadi sesuatu yang tidak diinginkan pada sebuah sumber daya perusahaan.
Komunikasi adalah hal paling efektif untuk mengirim dan menerima informasi yang paling cermat. Saling bertukar informasi dapat membuat hal yang tidak disenangi atau disenangi akan tersampaikan. Dengan melakukan percakapan akrab antar pimpinan dan karyawan, menciptakan keakraban dari seluruh bagian perusahaan, dapat meningkatkan produktivitas perusahaan. Banyak hal yang bisadilakukan untuk meningkatkan produktivitas perusahaan selain dengan komunikasi. salah satu lainnya adalah dengan outbound.
Faktor Penting Untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan
Terdapat juga beberapa hal yang wajib diperhatikan untuk meningkatkan kualitas produktivas sebuah perusahaan. Beberapa hal tersebut antara lain adalah
- Pendidikan
Kecerdasan seorang karyawan dapat dilihat dari tingkat pendidikannya. Walaupun tidak menjamin bahwa semakin tinggi pendidikan semakin besar juga kemungkinan bahwa seseorang memiliki kejenjangan yang baik. Maka dari itu, pendidikan juga perlu dipertimbangkan oleh pemimpin untuk mendapatkan karyawan dengan produktivitas terbaik.
- Kesehatan Jasmani dan Rohani
Memperhatikan kesehatan karyawan yaitu dengan cara mengatur jam kerja adalah tugas dari seorang pemimpin perusahaan. Mengatur waktu lembur yang tidak berlebih juga wajib untuk diperhatikan. Karena kesehatan karyawan adalah aset yang perlu diperhatikan dan dijaga oleh seorang pemimpin. Dengan menjaga kesehatan jasmani dan juga rohani karyawan, dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan.
- Lingkungan Kerja
Lingkungan kerja adalah faktor penting yang dapat mempengaruhi kinerja dari karyawan. Dengan memperhatikan kebersihan dan juga kenyamanan dari tempat kerja yang karyawan tempati, dapat membuat produktivitas kerja karyawan meningkat.
- Motivasi
Memberikan motivasi untuk karyawan juga menjadi salah satu tips terbaik untuk meningkatkan kualitas kerja karyawan. untuk meningkatkan kualitas atau produktivitas kerja karyawan dapat memanfaatkan jasa motivator. Dengan bantuan motivator dapat membuat para karyawan menjadi lebih termotivasi untuk meningkatkan kualitas kerjaan. Jadi jangan ragu untuk mendatangkan motivator terbaik agar produktivitas kerja perushaan semakin membaik.
- Peralatan yang Digunakan
Peralatan yang digunakan sangat memberi peran penting dalam produktivitas kerja seorang karyawan. Jadi setiap pimpinan harus selalu memperhatikan tentang peralatan yang diguankan oleh karyawan untuk bekerja. Produktivitas kerja seorang karyawan perlu mendapat perhatian dari perusahan karena produktivitas kerja akan meningkatkan keuntungan bagi perusahaan. Produktivitas dapat dimaksudkan sebagai penggunaan sumber-sumber ekonomi yang digerakan secara efektif dan memerlukan keterangan organisator dan teknik sehingga mempunyai tingkat hasil guna yang tinggi, artinya hasil yang diperoleh seimbang dengan masukan yang diolah.
Itu dia beberapa faktor yang dapat menunjang kinerja perusahaan untuk meningkatkan produktifitas kerja perusahaan. Yang paling penting dalam menjalankan perusahaan adalah dengan motivasi. Meningkatkan motivasi kerja karyawan tentunya bisa didapatkan dengan bantuan para motivator yang memiliki pengalaman tinggi. Dengan motivator yang memiliki pengalaman banyak, dapat menjadikan panutan atau contoh sebuah kasus yang dapat dijadikan bahan untuk meningkatkan semangat kerja karyawan.
Satu Cara Jitu Untuk Tingkatkan Produktivitas Kerja!
Cara peling tepat untuk meningkatkan produktivitas kerja adalah dengan membentuk kerjasama. Dan juga membuka semua keluhan yang sama-sama dirasakan. Dan Inspiera siap untuk membantu Anda meningkatkan kerjasama antar karyawan dan juga membuka semua keluhan yang karyawan Anda. PT. Inspiera Sinergi Indonesia telah lama bergelut dibidang seminar dan outbound.
Banyak perusahaan yang telah diberikan motivasi untuk meningkatkan produktivitas kerja. dan berikut adalah 6 perusahaan yang pernah diberikan seminar motivasi atau outbound untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan.
6 Klien Terakhir Inspiera
- Sekjen Kemenkeu Jakarta – 120 orang
- Dinas Kehutanan – 250 oran
- Pemkab Tulungagung – 150 orang
- BPRS Rinjani Malang – 40 Karyawan
- Jilbab Pricilla – 40 karyawan
- Pabrik Gula Gending – 140 orang
Trainer yang profesional karena telah memiliki pengalaman lebih dari 10 tahun menjadi motivator serta ditambah dengan sejarah dari trainer yang sangat memotivasi tentunya membuat pendengar menjadi termotivasi untuk menjadi lebih baik dan dapat meningkatkan produktivitas kerjanya.
Andik Top adalah motivator yang siap memberikan training motivasi untuk Anda dan juga karyawan Anda agar lebih semangat untuk bekerja dan juga siap untuk membuat Anda menjadi semakin dekat antar anggota. Karena dengan memiliki kedekatan yang erat, membuat memiliki kerjasama yang baik sehingga dapat meningkatkan kualitas pekerjaan.
Apakah Anda siap untuk meningkatkan produktifitas kerja karyawan Anda dengan mentor Andik Top yang telah berpengalaman lebih dari 10 tahun? Hub. 081.230.231.150.