Apakah akhir-akhir ini Anda mengeluhkan produktifitas perusahaan menurun? Pernahkah Anda bertanya-tanya faktor apa yang membuat produktivitas perusahaan menurun? Apakah karena kurangnya inovasi sehingga perusahaan Anda semakin sulit berkompetisi dengan competitor? Hati-hati ini bisa menjadi ancaman kebangkrutan perusahaan. Namun tahukah Anda bahwa menurunnya produktifitas kerja berkorelasi secara siginifikan dengan kinerja karyawan. Karyawan yang memiliki kinerja yang baik maka akan menyelesaikan tugasnya dengan baik. Dengan begitu tidak akan berdampak pada perusahaan. Sebenarnya untuk meningkatkan kinerja karyawan sangat mudah, yaitu memberikan mereka perhatian. Perhatian tersebut dapat berupa seminar motivasi karyawan. Namun ada baiknya Anda mengetahu terlebih dahulu apa yang menyebabkan karyawan Anda memiliki kinerja yang buruk. Dalam artikel ini akan dibahas penyebab dan cara mengatasi agar karyawan semangat bekerja.
Mengapa Karyawan Tidak Memiliki Gairah Kerja?
Pada dasarnya karyawan yang memiliki kinerja yang tidak optimal bisa disebabkan karena kurangnya gairah kerja dalam diri mereka. lalu apa yang menyebabkan mereka tidak memiliki gairah kerja?
Pertama, ini bisa saja karena paradigma yang mengakar dalam diri karyawan Anda. Paradigma yang menganggap kerja adalah beban merupakan momok yang seharusnya tidak ada dalam diri seorang karyawan. Persepsi ini layaknya residu pada era penjajahan yang menganggap rakyat jelata yang bekerja keras adalah sesuatu yang rendah, hina dan kasar. Sementara para raja dan ningrat adalah orang dengan label kelas tinggi dan mulia. Sehingga persepsi mereka tentang bekerja adalah sesuatu yang tidak menyenangkan bahkan menjadi beban.
Kedua, karyawan tidak mampu melihat keindahan atau kesenangan dalam pekerjaan. Poin kedua ini juga masih berhubungan dengan poin pertama. Apabila paradigma bekerja adalah suatu beban masih mengakar pada diri karyawan maka pada pengaplikasiannya karyawan hanya terpaksa melakukan pekerjaan. Karena apa yang ia lakukan bukanlah yang ia senangi. Berbeda dengan karyawan yang telah mampu menyukaipekerjaan. Maka sesulit apapun tugas yang diberikan ia tetap tidak menganggapnya sebagai beban. Justru sebagai tantangan yang harus ditaklukan.
Dua hal tersebut merupakan poin dasar yang melatarbelakangi kurangnya gairah bekerja karyawan. Tanpa gairah kerja maka pekerjaan terasa berat dan sulit dijalankan. Oleh sebab itu disinilah motivasi kerja karyawan harus dibentuk. Secara singkat motivasi dapat dijadikan sebagai bahan bakar untuk menjalankan kembali laju perusahaan. Demikian pentingnya seminar motivasi karyawan bagi perusahaan.
Bagaimana Untuk Meningkatkan Gairah Kerja Karyawan?
Selain dengan melakukan seminar motivasi karyawan, gairah kerja karyawan juga dapat dibentuk langsung pada sumber terciptanya gairah tersebut. Membentuk gairah karyawan langsung dari sumber pembentuknya tentu sangat efektif dilakukan. Beberapa hal yang dapat dilakukan yaitu:
Pertama, tanamkan dalam diri sebuah nilai bahwa hasil pekerjaan merupakan buah manis yang akan didapatkan. Dalam hal ini tentu saja bukan materi tujuannya. Sebab jika materi yang menjadi tujuan jika tidak sesuai dengan apa yang dikerjakan pasti akan mengecewakan. Hasil pekerjaan yang manis dapat berupa berkah ataupun pengabdian terhadap pekerjaan tersebut. Anda juga dapat mengubah mindset dengan memandang kerja adalah ibadah, kerja adalah seni, kerja adalah pelayana, kerja adalah panggilan dan kerja adalah kehormatan.
Melalui mindset tersebut maka acuan kerja Anda bukanlah sekedar nominal namun sesuatu yang tidak dapat dihitung. Dan Anda akan mendapatkan hasil pekerjaan yang tidak terhitung pula. Bahkan mindset tersebut adalah yang diterapkan oleh berbagai tokoh sukses dan terkenal di seluruh dunia. Mereka melakukan pekerjaan dengan acuan kebermanfaatan bukan dari materi.
Kedua, pahami bahwa pekerjaan adalah identitas psikis yang cukup penting. Identitas psikis yang seperti apa yang dimaksud? Lebih sederhana identitas psikis ini adalah satu kesatuan antara nama dan pekerjaan. Misalnya dalam suatu perkenalan nama dan jabatan atau pekerjaan menjadi hal utama yang ditanyakan saat berkomunikasi dengan orang baru. “Nama saya Alexander dari Apple”. Identitas psikis tersebut menyimpan makna martabat, kelas sosial, dan harga diri yang positif.
Gambaran di atas merupakan sedikit pengetahuan untuk meningkatkan gairah kerja karyawan. Pembahasan lebih lengkap dan lebih mendalam mengenai bagaimana meningkatkan gairah kerja karyawan dibahas langsung melalui seminar motivasi karyawan. Dalam seminar peserta akan diberikan pemahaman mengenai pentingnya motivasi sehingga mereka bisa meningkatkan gairah kerja dan mengaplikasikannya dalam koridor pekerjaan mereka.