Seorang karyawan baru pasti biasa untuk menunjukkan dan memberikan performa terbaik mereka. Namun setelah beberapa bulan atau beberapa tahun, banyak hal yang mulai berubah, termasuk kinerja karyawan tersebut. Misalnya saja datang terlambat, meninggalkan kantor sebelum jam istirahat atau pulang dan juga bekerja secara minimum. Untuk mengatasi hal ini, pemilik perusahaan dan pemimpin harus bisa melibatkan diri, salah satunya dengan memotivasi motivasi kerja karyawan.
Berikut beberapa cara memberikan motivasi kerja pada karyawan :
1.Memberikan Inspirasi
Pemimpin yang hebat mampu untuk menginspirasi tim yang dipimpinnya. Pemimpin harus bisa memberikan pandangan jauh ke depan mengenai bisnis dan perusahaan yang bisa dicapai dengan berkaca terhadap kesuksesan bisnis lain misalnya.
2.Memerikan Kesempatan
Memberikan karyawan kesempatan dan “kekuatan” untuk mengekspresikan diri mereka adalah penting. Mulailah dari hal sederhana seperti menerima dan menjalankan salah satu masukan yang disampaikan karyawan.
3.Menetapkan Tujuan
Semua orang membutuhkan tujuan pribadi agar mampu konsisten dalam mnejalankan sesuatu demi mencapai tujuan itu. Seorang pemimpin harapannya bisa memberikan mereka tujuan jelas yang akan mereka capai (misalnya tujuan jalan-jalan, rumah, benda fisik dan sebagainya). Kemudian biarkan mereka mencari cara dan menjalankannya sendiri untuk segera mencapai tujuan tersebut.
4.Jangan Terlalu Mengkritik Kesalahan
Tidak semua kesalahan sama. Kecerobohan dan kelalaian memang perlu segera diatasi, namun jika kesalahan tersebut terjadi setelah karyawan sudah bekerja keras, maka pemimpin harus memuji usaha mereka. Jika kerja keras mereka sama sekali tak dihargai maka sama saja dengan pemimpin tersebut akan membunuh kreativitas, inovasi dan inisiatif karyawan.
5.Memberikan Penghargaan
Walaupun sederhana, namun cara ini harus dilakukan. Banyak penelitian menunjukkan bahwa salah satu hal terbaik yang dapat seorang pemimpin lakukan terhadap karyawan adalah mengenali usaha mereka dengan mengatakan terima kasih ketika mereka melakukan sesuatu yang baik. Jelaskan secara spesifik mengenai prestasi yang telah dicapai untuk mendapatkan efek yang lebih besar.
6.Memberikan Feedback yang Membangun
Karyawan memerlukan feedback positif untuk merasa termotivasi, namun mereka juga membutuhkan feedback negatif yang disampaikan secara konstruktif karena ini akan menunjukkan bahwa pemimpin mereka peduli terhadap mereka dan tidak meninggalkannya saat keadaan menjadi sulit.
7.Menyampaikan Perkembangan Bisnis
Pemimpin harus bisa menciptakan rasa urgensi yang lebih besar kepada karyawan dengan cara memberikan informasi mengenai perkembangan bisnis khususnya aspek keuangan. Biarkan mereka khawatir mengenai keuangan perusahaan dan motivasi mereka untuk bekerja keras agar keuangan perusahaan stabil dan bisa memberikan bonus bagi karyawan.
8.Memberikan Reward Bagi Karyawan Berprestasi
Sebaiknya perlu juga dirancang untuk bisa memberikan bonus dari keuntungan perusahaan bagi karyawan (walaupun kecil). Dengan demikian karyawan akan terus termotivasi untuk semakin bekerja keras.
9. Jangan Membiarkan Karyawan Bekerja di Luar Kemampuan
Jangan terlalu memberikan atau memaksakan suatu pekerjaan kepada karyawan jika mereka tidak sanggup, baik dalam hal jam kerja atau bobot pekerjaan. Pemimpin perlu memahami kemampuan dan kehidupan lain mereka di luar kantor, jika tidak maka produktivitas karyawan akan menurun.
10.Memberikan Perhatian
Karyawan perlu untuk merasa penting, mereka harus tahu bahwa posisi dan hasil pekerjaan mereka dibutuhkan oleh perusahaan. Pastikan manajer senior dan CEO memberikan perhatian pribadi kepada karyawan.
Salah satu upaya untuk meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan pada Perusahaan adalah juga dengan mengadakan Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan. Pelatihan tersebut harus diberikan oleh lembaga training / konsultan yang terpercaya agar hasil pelatihan tersebut memiliki dampak bagi perusahaan tersebut. PT INSPIERA SINERGI INDONESIA sebagi selaku salah satu provider training terkemuka di Indonesia telah banyak dan berpengalaman dalam membantu perusahaan / instansi dalam membantu mengadakan event Pelatihan motivasi kerja karyawan bagi perusahaan / instansi / organisasi. Hubungi 0823-3236-0252 Untuk mendapatkan informasi mengenai berbagai layananan dari PT. Inspiera Sinergi Indonesia.