Dalam sebuah organisasi formal, motivasi kerja merupakan tugas seorang pemimpin untuk membuat karyawan melakukan apa yang harus dilakukan. Pimpinan dapat memotivasi karyawan pada perusahaan yang dipimpinnya dengan berbagai cara, diantaranya:
1.Menginspirasi, yakni dengan memasukkan semangat ke dalam diri orang agar bersedia melakukan sesuatu dengan efektif. Karyawan mendapatkan inspirasi melalui kepribadian pemimpinnya, keteladanan yang ditunjukkan oleh pimpinannya, dan pekerjaan yang dilakukannya baik itu secara sadar maupun tidak sadar.
2.Mendorong, yakni pemimpin merangsang karyawannya untuk melakukan apa saja yang harus dilakukan baik itu melalui pujian, persetujuan ataupun bantuan.
3.Mendesak, yaitu membuat karyawannya merasa harus melakukan apa yang harus dilakukan dengan berbagai cara, termasuk juga dengan paksaan, kekerasan dan ancaman apabila diperlukan.
Namun, motivasi jenis ini sudah tidak sesuai lagi dengan keadaan zaman dan bersifat negatif karena karyawan bekerja disebabkan adanya paksaan tanpa memiliki motif dari dirinya sendiri.
Beberapa usaha yang dapat dilakukan oleh pimpinan dalam menumbuhkan motivasi untuk meningkatkan semangat kerja karyawan, diantaranya:
1.Memberikan kepada karyawan keterangan dan penjelasan yang mereka perlukan untuk melakukan sesuatu pekerjaan dengan baik
2.Memberikan kesempatan umpan balik secara teratur
3.Meminta masukan dari karyawan dan melibatkan mereka di dalam keputusan yang mempengaruhi pekerjaan mereka
4.Membuat saluran komunikasi yang mudah dipergunakan, sehingga karyawan dapat menggunakannya untuk mengutarakan pertanyaan/kehawatiran mereka dan memperoleh jawaban;
5.Belajar dari para karyawan itu sendiri mengenai apa yang memotivasi mereka;
6.Menghargai karyawan karena mereka telah melakukan pekerjaan dengan baik
7.Terus menerus memelihara hubungan dengan karyawan yang dbawahi
8.Memberi selamat secara pribadi kepada karyawan yang melakukan pekerjaan dengan baik
9.Mengenali kebutuhan-kebutuhan pribadi karyawan karena karyawan akan lebih terdorong untuk bekerja bagi perusahaan yang memperhatikan keperluan pribadinya
10.Menulis memo secara pribadi kepada karyawan tentang hasil kinerja mereka
11.Memastikan apakah karyawan mempunyai sarana kerja yang terbaik
12.Memberi karyawan satu pekerjaan yang baik untuk dikerjakan dan pemimpin haruslah juga memperlihatkan kepada karyawan bagaimana karyawan mereka dapat berkembang dan memberi kesempatan untuk mempelajari kemampuan-kemampuan baru
13.Membantu berkembangnya rasa “bermasyarakat” sehingga karyawan akan merasa betah di dalamnya
14.Menggaji karyawan secara bersaing berdasarkan apa yang mereka kerjakan
15.Menawarkan “pembagian keuntungan” (profit sharing) kepada karyawan.
Salah satu upaya untuk meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan pada Perusahaan adalah dengan mengadakan Pelatihan Motivasi Kerja Karyawan. Pelatihan tersebut harus diberikan oleh lembaga training / konsultan yang terpercaya agar hasil pelatihan tersebut memiliki dampak bagi perusahaan tersebut. PT INSPIERA SINERGI INDONESIA sebagi selaku salah satu provider training terkemuka di Indonesia telah banyak dan berpengalaman dalam membantu perusahaan / instansi dalam membantu mengadakan event Pelatihan motivasi kerja karyawan bagi perusahaan / instansi / organisasi. Hubungi 0823-3236-0252 Untuk mendapatkan informasi mengenai berbagai layananan dari PT. Inspiera Sinergi Indonesia.